いやー。よく言うべきか悪く言うべきか。

いきなりキックオフで、深く蹴り込んだボールをリターナーが左回りでまくって
、一気にエンドゾーンまで駆け込んで開始１７秒で先制しちゃったんだよねIBM。

ところがこの後、攻撃が安定しない。というかランが機能してない。その上で反則も多かった。
※致命的な反則は守備が複数回しているけれど。
翻って東京ガス。1Q途中から基本軸が#30星野のランに据えたことで、QBへのプレッシャーが弱くなったんだけど、基本ランをしっかり止められないIBMもどうかと。
これが後半立ち上がり、エバンスが5ヤード付近へのクイックパスをバシバシ決めた事でIBMの守備の焦点が定まらなくなり、ドライブを許し反則も複数回やらかした上でのTD。

いやさそういう意味では東京ガスの攻撃は必殺プレー感がないのだけれど、あのLBのゾーンに決めるクイックパスは最後まで幻のようにプレッシャーになってたと思う。
唯一インターセプトされたパスだけは疑問だけど。

その上でIBMはQBもWRもいいプレーしているんだけど、決定的にOLが厳しい。3Qにクイックパスで流れを引き寄せようとしたけど、ランによる楔が選択肢にないので次第に圧を感じて無理なパスに依存して自滅しちゃった、という感じ。
この後残っている対戦相手はみんな堅守なので、とりうえずランでしっかり距離を稼げるようにならないプレーオフ陥落すると思う。

※雷対策で試合開始が遅れ、第三試合も開始前の雷鳴がなったのでスケジュールの都合で第3試合はキャンセルしました。

なんかシルバースターの最悪な側面だけが強調された試合だったというか。
まず新QBサンプルなんだけど、善し悪しを言う前にライズ守備にいいように潰され捲った……もう彼の責任じゃなくて攻撃コンセプトが駄目。4サック29ヤード喪失ってどうよ。
これ殆ど為す術なく潰されている。
まだ慣れていないという事もあるのかも知れないが、あっという間にポケット閉ざされて電車道サックばっかり。
※なお途中で気付いたが、頻繁に中央からディレーのラッシュが入っている。つまりラインがコントロールされた所にのーマークで入られ続けた訳で、アジャストしとらんがな、と呆気にとられた。
じゃあランで展開するか、となるとスタッツの通り(QBのマイナスをさっぴいても49Yardなんだよね)。
つまりこれは「プレーダイヤグラムを上っ面で理解して形通りにやっているだけ」、あとは個人能力に依存という話なのだ。だからパスも「レシーバーの個人能力に依存」とかそういう感じに見える。

翻ってライズは、同じようにポケットが潰れたときのパランデックの反応が良いのと、あと#28吉澤が無理の利く連続キャリーなど、周囲も「そのプレーの意味」を理解しているから非常にグルーヴ感が出ている。　これは守備でも同じ。

どこまで立て直せるか、というよりコーチ陣刷新して一から考え直さないと駄目だよシルバースター。

そうはいってもライズ攻撃もパランデックのスクランブル頼みでは駄目で。

※雷鳴による中断後サイド雷鳴により4Q残り5:13で試合終了

両チーム供に初登場のQB(IBM#17シノディノス、オール三菱#11山中#5ハサン)がどれだけチームになじめたかが問われた試合で、結果的にまだまだマッチしていないにせよある意味「手持ちの武器の多さ」でIBMが、行き詰まりを感じたときに守備の一対一を外してビックゲインになって辛勝したという感じだった。
どのQBも
・第一ターゲットを見過ぎ
・ハイプレッシャー守備になると投げられない
という課題が多く、その中でも#5ハサンはラインの動きを読まれてプレッシャーを掛けられてしまう場面が何度もあった(また彼はスクリメージより前が空いていてもで踏みとどまって投げるタイプだからプレーが崩れても怖くない)
その代わり相変わらず守備は凄かったし、昔から特徴のあった「ランはオフタックル間を突いて2Yard程度」でいいかのよな流れからは大きく変わって来ていたのがなんとも楽しい。

ただIBMもなんというか「チームの核となる攻撃」がないんよね。守備は合格点。

……いやさ富士通。
結局スーパーな外国人頼みのハイパー攻撃ってだけのチームに成り下がった感がある。

という試合でした。

いやごめんなさい、他に感想という感想が湧きませんでした。

時間間違えたは(13:30と勘違いした)チケット取れてないわで散々入場出来ず、2Qに入ってから観戦です。
……というか、実にTRIAXの守備がパイレーツをコントロールし、やや実力に劣るTRIAX攻撃陣を差支えて活躍していた訳だよ。攻撃が冷静で焦らないでパント合戦に持ち込んだのが4Q頭まで接戦だった理由。
それに対してパイレーツは焦れず慌てず頑張った。それが相手の焦りを海ギャンブル失敗からの追加点奉りに繋がった訳だ。
……でも現状Super昇格しても難しいっしょ。

今年はちょっと観戦に縛りが出来ます。
・原則2週連続土日の両方を見ることは出来なくなりました。
※(親の介護の為、隔週で土曜日の晩に泊まり込む為、連続する場合は土曜日16時以降開始と日曜日12以前開始の試合はお休み。その関係で2週連続の日曜日を原則お休み)
・関西遠征については、王子とMKのバックスタンドでハーフタイムのチア目当での場所取りが毎年悲惨なので、「絶対観戦」の予定を設定しません(有り体に言えば西日本の会場運営が抜本的対策を出来ていない以上、観戦拒否)。

久しく触れていなかったので実感

「タイトル考えずにサクッと投稿出来るタイプのSNSは、書くときの敷居が低い」

どういう事かと言うと、SNSでもミクシィやはてなは投稿にタイトル付ける事が多い訳ですが、結構これ頭を悩ませるんですよ。

書こうとしていることに対してタイトル付けるの、結構かったるいです。
そこを省略できるFacebook/Instagram やX(Twitter)は思考時間のロスがないのね。

これは以外だったわ

いやすみません。

父の三回忌と納骨を終えた＋相続手続き(納税部分)が連休の頃に終わって、すっかりの腑抜けになってました。

一応パールボウルは準決勝と決勝。Jrパールは決勝を見ているのですが、完全に腑抜けて書くの忘れました。
秋のスケジュールは関東学生の発表を待って掲載します。

Xleague

【お知らせ】NFAが登録規程を一部変更　2024年度シーズンから適用 | Xリーグ 公式...

https://xleague.jp/news/43854

日本社会人アメリカンフットボール協会（NFA、渡部滋之理事長）は20日、NFA規程のうち登録規程の一部を変更し、2024年度シーズンから適用することを発表しました。NFA規程はNFAの公式サイト内の「...

ちょっと前に発表になった話で、結構袋だたきになった奴ね。

具体的には

• プロ契約選手の人数の1チームあたりの上限を、外国籍選手3名・日本人国籍選手3名とする。
  ※プロ契約総数の４名は変更無し
• X1 SuperとX1 Areaにおける選手登録数及び選手出場選手数の上限を63名とする。
• 前年の契約において給与総額（総収入）が1,000万円を超えているプロ契約選手が翌年に契約する場合、前年に契約した条件を良化することはできない。ただし、成績が向上したことにより、既に締結された契約に基づく成果報酬部分の給与が増えることは妨げない。
  ※つまり基本給は上限1,000万でインセンティブは増減可能。

なお外国籍規定については、従前の通り(国内学校を卒業していても外国籍は外国籍。旧登録規定の国内学校卒を国内選手として登録出来る期間内の登録は、2025年まで猶予)。

冷静に言ってこれは、一番的確な表現とするなら護送船団方式ですわな。
つまり今回の編成変更(別途ふれている)において、明らかに「特定古参チームの切り捨て」を目論んだ上で、X2からX1エリアに引き上げたチームへの負担軽減を狙ったものと思われる。
つまりX1Ariaの上位と下位の実力差がこれ以上広がらないようにしつつ、X1エリアとSuperの間の実力差が広がらないように(※もともと8チームが適正規模だったのを無理矢理１２チームにしちゃった都合で、Super入替参加規模とエリア上位の差が出来ないようにする)調整するのが目的だろうと。

これは日本の実態景気に即している話で(GDPだの輸出入終始だの株価だのでは無く、一般市民規模で競技に対する支出が可能かどうかの話)、まず外国籍(かつ海外学校出身)の選手に対する支払いが為替レートの都合で下位チームに不利になる(社員契約にするにしても2018年比で3割増)点、ついでクラブチームがプロ契約する際のチーム体力の問題などがあるのね。

これをもって「リーグ環境が収縮する」とか言うのは早計だし、素直に言って「プロを目指す学生がいなくなる」とか頓珍漢な発言もなんだかな、という気がする

まずね。クラブチームで「満足にシーズン完走できた選手で登録がMAXだったチーム」って、富士通・パナソニック・IBMだけですわ。※コンスタントに出ていない場合を除外します。それに23年は外国籍枠3人に抑えたチームが多かったのよ。
特に元々怪我がちだった選手が登録してややこしいことになったりビザの関係で試合に出られないなんてのはここ１０年ずっと続いている(下手したら悪徳エージェントにカモられていたのかも知れないし、善意が裏目に出たかも知れないし、いやさチームの脇が甘いだけかも知れない)話だ。
だったらいっそのこと「在日外国人とか国内在学外国籍とかを登録する方に舵を切ってもいいよね、元々外国籍登録ってそういう目的で制定されたんだから」って話になっても不思議ではない。

プロ契約については上限額が下げられた上に枠が１つ削られたと言う話があるけれど、これって単にサラリーキャップなだけで。抜け道としてインセンティブ上限は規制対象ではない訳だ。
でもよく考えて見てね。
会社の仕事をしないで関係ないスポーツで年1000万持って行かれる訳でしょ。しかも、自社の広告としてたいして訳だって無い人。
それってさ。社長の愛人が秘書登録で年1000万持っていて週1回も出社しない状態と何ら変わらないでしょ。
自分の勤め先がそんなんで、自分の給与上がらないのに、ってなるじゃん普通。
※ちなみに税引き前額面(賞与はインセンティブ契約部分と見做した場合、月額83万)
一般企業の入社4年目から数年間、そんな金額貰えるなんて夢のような話なんだよね。
一般中規模企業(ここで言うのは資本金ので示す中小企業ではなく、経営規模としてトップ500社の下くらいの意味)でさえ、50代で月額50万行けば良い方。関連子会社なら月額35万行くかどうか(いずれも税込み)だからね。
つまり、それでも夢ないのかい？　って気がする訳だ。
新入社員としてまは同期の3割増しでスタートしたとして、ほんの数年で基本給でマックス同期の8割増しくらいになる収入だよね。
しかも秋シーズンに限定して見れば夏合宿から実質5ヶ月(プレーオフ１回戦負けの場合)で新卒１年目の年収(だいたい賞与込み400万と)貰ってたら、残りの期間バイトでも派遣でもいいから稼げば、年収なんて600万行くよね。今の時代に年収600万なんてそうそういないよ。
それがアマスポーツにおけめるプロ契約って事なんよね。しかもチームスポーツでは。

つまり「なんちゃってプロ」＝「スポンサー企業の契約社員で金銭が自由に設定できる状態の選手」として登録出来る現状において、根本的にプロ契約する意義って何なんだという話がすっぽり抜けているから外野と運営で距離が出来ちゃうのね。

個人的には、Xリーグ関係者の中でも意見が割れているように思うのね。
そしてその関係者(特にチーム運営・チーム主催・チームOB)の中では「ホリデープレーヤーで日本一を目指す」という一種2000年代まであった表層的アマチュアリズムこそ真理としている層が大多数で、本来その枠を受け持つべき実業団(元々製造系の実業団が少ないというもあるんだけど)が存在しないから、プロ化とか海外選手とかそういう事に拒否感が出ているのだと思う。
それを全て切り捨てるとなると、リーグ自体をプロ化してホリデープレーヤーを切り捨てるしかないんだけど、正直リーグのプロ化って失敗すると全部共倒れで、構想とか考えた時に相当経営コンサルとか銀行関係とかが相当叩いてもんで収益プロセスに道筋付けないと駄目という話で、現在のアメフト文化圏では到底無理。
だから護送船団方式にするしかんないのよ。

そこ、判ってない人が多すぎるのよ界隈。

※学生対社会人(4/28富士フィルム×東大や尼崎ボウル)は除く

今年は５／５に父の納骨式兼三回忌、その後母が実家のメンテナンスと言い張るので5/10にピックアップする関係もあり、5/4と5/5はパス、5/11と5/12は母の調子を確認しつつ、になります。
また、原則隔週で実家で土日を過ごす関係で、5/25・26と6/1・2はどちらかになります。