例年、年度末の社会人協会納会で発表される春期シーズンですが、今年はどういう風の吹き回しか３／１３に発表になりました。

Xleague

2023年度Xリーグ春季公式戦日程 | Xリーグ 公式サイト

https://xleague.jp/news/37545

 

特筆すべき点は以下の通り。

1. 東日本開催の交流戦２試合が日程に計上(5/4海老名の富士フイルム海老名×ノジマ相模原、6/24相模原のノジマ相模原×otonari福岡)
2. パールボウル開催
3. パールボウルで胎内、グリーンボウルで福岡で試合開催
4. パールボウル決勝が川崎
5. 去年まで関西学生優勝校が西日本社会人トップを招聘していた神戸ボウル、アサヒ飲料が学生を招待した尼崎ボウルが社会人同士の対戦に変更。

去年の神戸ボウルの際に方々で嫌味言われまくって関西学生(というか関学)が降りたというような気がするんだけど、本当にそれがフットボールの発展(いや衰退防止)に繋がるならいいんだけどなあ。どーも違う気がする。
これから関東で社会人対学生のオープン戦組んじゃっていいんじゃね？

東日本チームの日程だけ抜き出しました。
例年連休はこの為に開けてあるのですが、足腰の悪い母がどうしてもこの前後で長野の実家に風通しに行きたいと言うので、2週連続で金土日あたりを潰すことにしています。その日程が立っていないので、5/22まで未定にしています。
アンド、春の地方遠征は胎内に行くかどうかだけ考えています(行かないかも知れない)

会場が見やすかったかどうか

今回１階VIP席中程に座ったのですが

思ったより相当見やすい

というのが感想です。というのも、横浜国際の「なまじバリアフリーに配慮したから観客席の傾斜が激ゆるで、かつスタンドとグラウンドの高さの差がそれほどない」間延びした空間でグラウンドが遠く感じられるかつ少し前に出ると低くて選手が重なって動きが追いづらい、という事がなかったというのが１つ。
そして３階席まであるので屋根の圧迫感が無かった事が１つ。
記者席とロイヤルボックスが存在しなかったために1階席で遮るものがなかった事が１つ。
これは恐らく設計時に海外の「人気のスタジアム」を念頭に置いて作成されたせいだと思います。
※長居陸上や横浜国際の建設時は、まだロイヤルボックスでの表彰や記者席が一番見やすい位置に配置される1層目重視の設計(長居はスタントが１層だけど)。2002年W杯以降のスタジアムは改装などを含め、プレス席が2層目に設置されがち。1層式はプレス席は仕方ないにせよロイヤルボックス無しが主流。

ただし、ビジョンが小さすぎる

なんかこう、とってつけたような、スタジアムの規模からしたら相当小さいと言わざるを得ないビジョンだった。あれははっきり言って万博陸上なんかに遠く及ばないチープさだった。本来はゲームクロックがビジョン内に表示されてしかるべきだと思うのだが、左右同じ画像を流しているだけで、なんともはや。
字も小さかったから、もしタレントさんのライブやるならビジョンは大型の奴を持ち込まないとアウトだと思うけど、それならどっかの海浜公園でやった方がいいかもしれない。

会場設備がどうだったか

これは批判されても文句が言えない。
おそらくゲームクロックとプレークロックは協会または近隣常備施設からの借り受けと思われる(ゲームクロックはもしかしたら陸上用の記録計にカウントダウン機能があってそれを利用したかも)。
ただ、もう日差しの都合で見づらい。
ゴールポストは、アメフト用のポスト(1本足でウレタン巻いてある奴)は設置設備がないのだろうが、おそらく協会備品の可搬式ポストの、しかも古い奴(ポストの高さがかなり低いタイプ。おそらく駒沢公園の備品かな)。叩かれても文句は言えないよねー。
さらに、IVY側は動線の都合でスポッターを配置できなかったという話で、これはもういかんともしがたい。

観客席で言うと、まあシートがチープ。それこそ「いつ簡単にとり外してどっかの施設で使いまわしてもいいような」チープさで、横浜スタジアムや千葉マリンの内外野席に劣るというか、今どきの駅のベンチでもあそこまで安っぽくないぞ、という。
どうも設計思想と設備充当に差がありすぎる気がする。

これ多分、完成まじかに週刊新潮だか日刊ゲンダイだかにスッパ抜かれて立ち消えになった「五輪後に速やかに解体して、跡地を野球場にして読売に払い下げる」案に影響してるんちゃうかなあ、という気がしている。
※そもそも維持に赤字という話は建設時に話題になっていたからねえ。そういう意味でサブトラック作らなかった事も納得がいく。

唯一、トイレの案内が親切だったんだけど、女性は周回通路のトイレに並ぶだけで、スタンド下のトイレには行こうとしなかった。あれはすっっっっごく不思議。

場内オペーレーションはどうだったか

まあ酷かった。相当怨念こもります。

①VIP席入場口での応対で時間かかりすぎ
入場のゲート抜けて30人ぐらい並んだんだ。これが進むのに１０分近くかかった。
オペーレーションが「チケットのモギリ」「リストバンド付与」「記念品渡し」だというのに、そうとうモタモタしていた。これは、記念品の袋詰めが追いついていない為の渋滞というのと、リストバンドが「座席に入る時用」という不思議な運用だった為。
※逆に言うとVIBラウンジにスタンドから移動する際の確認用、だと考えられる。
でもドームのバルコニー席はもっとちゃんとさっくり回転していた。

②オフィシャルグッズ販売所が酷い
12時に会場入りして、ラウンジ寄って、15分くらいでスタンドに降りたんだけど、入った所ですっっっげえ行列。その先頭がオフィシャルグッズ販売所。
ハーフタイムに場内ぐるっと回った限り、Bゲート側1カ所で、受け渡しスタッフ2人バックヤード一人で対応。
ちなみにパンフレットもここでないと買えない。
いいっすか。くぼたが行った時にスタッフが「1時間待ちとなります」と言っていたんだよ。ハーフタイムでは販売品の半数が品切れって言われたんだよ。
つまり、パンフとグッズが欲しい人は試合開始後も並んでなきゃいけない。そんな阿呆な待機列あるかっていうの。
しかも列は折り返ししてないからちょっと離れた飲食ブースの列とぶつかっているのに、そこの整理もしてない。
導線管理のスタッフが極端に少ないのはどうなんだろう。

③食べ物売店のオペレーションもかななり酷い。
サッカーやラグビーを経験しているはずなので、試合開始前とハーフタイムに量が捌ける事は想定していただろうが、かなり商品充当に手間がかかり、こちらも列が酷かった。
ただ、これは多分2階席で売店開けてなかったのが響いたんじゃないかな。
ドームでも入場直後はこれくらいは並ぶが、回転率が全く違った。
これ、バックヤードの人数が少なすぎるのよ。

④ラウンジが最低だった件
あの、俺2万円出して、お土産＋ラウンジ＋いい位置の席だったんですよ。
2階席SSラウンジと一緒。2階Sラウンジより4千円増し。Skyデッキの倍以上です。
1階席のSSブロックが5500円ですよ。
いいですか。お土産はスポーツタオルとパンフレットです。
12時にラウンジに行きました。
食べ物、ないです。
厳密に家はアペタイザー(前菜)だけです。それも小さなカップに盛り付けたのが申し訳程度に補充されるだけ。
ひどくない？
ぼったくりとしか言えないよね。
食べ物ないのに食事代取られた訳じゃないですか。
しかも椅子も決して上品なものじゃない(あれならちょっとしたホテルの宴会場の椅子の方がましだった)
つまりショバ代だけで＋1万円ってことでしょ。
あのチープな椅子で、多少見やすいだけで＋1万円？
詐欺じゃん、ねえ。
ドームのバルコニー席は、ハーフタイムまできちんと補充してたじゃん。お値段相当だったよそういう意味では。座席もアップグレード感あったよ。
なにこれ。人馬鹿にしてないかい？
それで圧倒的に面積取ってガラガラなわけでしょ。
なのに食べ物ないの、異常じゃん。売った人はきちんと食べられるように手配するのが道理でしょ。回転してないとかそういうレベルの問題じゃないよ本当に。
いいよ、お布施ですもの。
ただ、この価格帯で勝負するなら、二度と行かない。そういうぼったくり興行だったという事。

興行プランニングに入ったイベント運営会社(多分国立の指定業者)は、スタッフのオペレーション含めて見直しが必要。関係を疑われても良いから東京ドームシティが次回からは担当して欲しい。
ってかテスト大会という位置づけならラウンジいらんでしょうに。

書こう書こうと思って二の足踏んだり他に気を取られてたりして延び延びになってましたが、このカードについては試合後にSNSで賛否両論喧々諤々だったもので、ちゃんと整理して個人的な感想を書きたかったのですわ。

まず「否」の面で最大級だったのが、まあ試合の本質とはかけ離れた所である「国立というハコの問題」。これに付随したのが「観客動員の話」

喧々諤々だったのが「審判のレベル」「大学生を出さなかった事」

このへんについてちょっと書いておこうかな、と。

国立での観客動員設定について

そもそも販売サイト見てれば判るが、以下のエリアが販売されてなかったのね。
・三階席全エリア
・2階席エンドゾーン裏
・1階席エンドゾーン裏
だいたいこれで「全体の半分近くは売ってない」という事が読み取れる訳です。
この結果、最大で3万人しか販売していないという事になります。

その上で宣伝期間や販売期間などを見る限り、前売りで３万売り切る気は最初から無かったという事が見てとれます。いやこのところのJXB見てればそんなに捌けない事は読めていた筈な上に今回の価格設定で忌避される事は想定済みだった筈なので、目標は販売母数の半分、１万５千で設定していた可能性が高い訳です。

手じまい状況(売り切れ表示)などを勘案して、「メインスタンド２階席」はライス直後に確認したときにはもう売り切れだった事、スタジアムでの見やすさの情報が皆無だった(終了後の一般競技向け開放がかなり遅く、かつ試合数が少ない為、そこに言及したネット情報が見当たらなかった)事を考えると、１階席の高額シートが売れないのは仕方ないとは思います。
その結果が１万２千人な訳です。

これは一般論からしたら「６万５千のスタジアムで１万２千は大失敗」となるのですが、是か術の通り「１万５千目標で１万２千はまずまず」という事になります。
なのでここにガーガー言うのは、ちょっと違うだろうという話です。

国立という場所の選定について

もともとこの場所が適切だったのか、という指摘は確かにあります。

じゃあ「高校サッカーがらみで芝の養生が入る」「リーグワンで占有されている」という条件では「首都圏では東京ドーム一択」になってしまう訳です。

東京圏では、「日産(横浜国際陸上)」の７万規模、「埼玉スタジアム」と新国立の６万規模、ついで「東京ドーム」４万９千「味の素スタジアム」４万規模(同等の規格で鹿島サッカースタジアムがあるが東京圏では無い)、そこからいわゆるJ1規格ギリギリの「２万以下(だいたい１万５千以下で、日立台以外は陸上兼用)」、しかも秩父宮と熊谷はラグビー専用な訳です。

関西圏だってサッカー専用の吹田、ラグビー兼用のノエスタ、ヤンマースタジアム長居が４万規模でその下が京都たけびしとヨドコウ桜の２万規模に落ち着く訳です。

でも、素直に聞きますが、関西学生の人気だけが突出している関西で、このカードに１万人入りますか？
かつてのアメリカンボウルでさえ、関東の７割しか入らなかった実績の、関西で。
社会人主体で。JXBで東京開催の半分も入らず開催権放棄した関西で。
外国人選手との対戦を忌避してライスから自分で降りた関西学生が協力して開催してくれますかね。

あたしゃそこに夢見ませんよ。
過去の実情から、言っている人がこぞって向かっても、イキッている程入りませんわマジで。それを協会の責任にしてイキるだけでしょうが。
無理、絶対そこで破綻すると思っている。

その上で関東開催は仕方ないとして、今回に関しては「国立から働きかけがあったのではないか」という感想を抱いています。
実際Jリーグ開幕に向けて電光掲示板のカラービジョン化をしてから、しばらくの間は旧国立競技場でオープン戦(早慶戦含む)が数年間開催されていたのですわ。
恐らくビジョンや音響、試合運営や芝の保全などのテストケースとして開催されたと思われるのですわ。

今回もそんな目的で声かけがあったんだとしたら、なんとなく腑に落ちるのです。それは次のポストに続けますが、あまりに売店や導線整理が下手すぎるのですわ。慣れてないから場数踏まそうと言う意図すら感じられる訳です。
そこまで考察して、場所として不適切であったかというと、そうでもないという結論が私の中では発生します。

まずはこの試合を開催にこぎつけた大会実行委員、来日を快く引き受けてくれたアイビーリーグ関係者、受け入れに尽力してくれたチーム関係者に感謝の意を表したい。
※問題点は別途投稿します。

スタッツを見て戴けばほぼ互角であったことが理解出来ると思う。
最大の違いは「体幹」だったと思う。
1つにはレシーバーと正面から向き合ったときのタックルが、後半はことごとく外されていた所。これなんか後半に粘り腰でタックル外せる体幹とそれをフルに使えるスタミナがあるという事で、まずこれからそこをどう強化するかが課題。
※X1は1Q15分で試合(点差的にもシーズン的にも)になる体制を築いた方がいいかも知れない。
もう1つはバウンズアウトされると対追いできないという事。中央のランプレーはしっかり止めていたが、終盤マシスが負傷して抜けるとQBのカウンタードローに対応出来なかったりRBのバウンズアウトに対応出来なかったりした。
このへんも後半のスタミナという点で課題だと思う。

ただね。重要なのは、攻撃ライン。全員日本人で、サック0回ロスタックルごく少数ライン付近でのディフレクト0回スクランブルも3回くらいと、過去にないくらい絶品だった(ブリッツなどに制限があったとはいえ、だ)と言える。
これはKJBJJBなどアメリカトップアスリートDLと執拗に相対した事でスキルアップした結果だと言えるんじゃね？(KJ:ケビン・ジャクソン／BJ:バイロン・ビーディJr／JB:ジェームス・ブルックス)どこぞの元監督さん、どうよ？(と関学運営を軽くDisって見る)。

次の課題は単発で縦にDBを抜くレシーバーだよね。
そして、次代の日本人QB。

これで肌感覚が掴めたと思う。一番重要なポイントだ。
体験に優る最強の目的設定だ。

適うなら来年も、再来年もこのクラスの選手に来て貰いたいものである。
そして、この結果なら「来て良かった」とIVY選抜関係者に思って貰えるだろう。
願うなら、彼らの中から来秋に１～３名ほど、選手またはコーチとして来日して貰い、この試合が彼らのキャリアパスにとって重要な節目となって欲しいと、願う限りである。

※前回のフル代表で「日本代表なんて意味が無い」とか言ってイキっていた選手が居るそうだが、果たして今この試合見てもそう思うのだろうか。だとしたら「育成」って事は考慮しない非常に自己中心的な視野なんだろうね、としか思わないんだけど。

MVPポール・ラッシュ杯　富士通#2トラショーン・ニクソン
(ちなみにニクソンはRun:28回188ヤード／Pass:2回15Yard でプレーの約半分キャリー＋3TD+獲得ヤードの5割強である。なおビクター＝ジャモーはRun:15回135Yard／Pass:2回21Yard/KOR:1回53Yardです。)

えー、冒頭からニクソンの記録を出したのは、一部で「#31髙岡がチームを救う1サック2INTなんだから彼がMVPじゃないの?」という声が出たからで、このニクソンの成績がMVPに相応しくないのかどうか、という点を整備しておきたかったからである。髙岡を否定するつもりはさらさらないが、ニクソンを否定する理由もない、という話だ。

試合はクォータータイムアジャストでパナソニック攻撃にプレッシャーをかけ続けた富士通守備が(その中には負傷後退から入った髙岡の素晴らしいプレーもあった。それは間違いない)粘り勝ちしたという所だろう。先手を打ったはいいが、パナはアジャストされると比較的脆かった。

最初富士通はワイルドキャットから#21三宅のラン、ついで#4グラントのランと、目先を変える(グラントはファンブルしたが)が、前進がままならずパント。
この返しのパナソニックの攻撃は、今季絶好調だったビクター＝ジャモーを使わずパス主体で攻めると、富士通陣深くに入った途端にビクター＝ジャモーのオープンランを使って翻弄してTD奪取。
この返しの富士通もニクソンのランを軸に組み立てるが、途中#85松井へのパスがカバーがきつかったりラッシュしてきたDLに叩かれたりして難産の中、ギャンブルまでして攻め込むもFG止まりでしかも失敗。
この返しの１フレー目でビクター＝ジャモーが一気にかけ出してぶっちぎりで73Yard独走TD。
あっちゃー、と思ったですよ。
次の富士通のドライブもパス失敗がたたりパント。
ところがここから風向きが急に変わる。
#2ヘンダーソンが#97オヌワーに投げたパスがことごとく失敗。転倒したりドロッブしたりカバーがきつかったりと、良いところが全くなくあっさりパント。
これ恐らく、序盤にパスでリズムを作った事に対して、エッジラッシュを強めた事で少しQBに焦りが、そしてレシーバーのマークをタイトにした事でリリースのタイミングがずれた事が影響しているのか知れない。
ここでニクソンのランが出た事で守備がニクソン潰しに比重を掛けた事で#85松井にバスが決まる。最終的にはFGになったが、ここいらへんから流れが変わる。
次のパナソニックの攻撃もレシーバーが落球。ビクター＝ジャモーが最初にロスしたあたりから、ライン戦の守り方が変わってきたが判る。
しかもこのドライブ、パントブロックのラッシュが届きそうになったのかパントが短くパナソニック陣内からの攻撃へと転じてしまい、ここからパスを軸にニクソンのランでTDを奪う。
相変わらずオヌワーの調子が上がらない中、パナソニックは攻撃が手詰まりとなるが守備が前半ラストで高木をサックしてキャッチアップを許さない。

後半に入ると、パナソニックはヘンダーソンを左右に動かす事で富士通守備を攪乱。これが対策するとビクター＝ジャモーが走り、またラッシュが薄くなるのでパスが効果的に出るようになり、遂にはTDまで至る。
この時点で実は見ていて心が折れかかった。
ところが、この後富士通はリバースプレーを挟みつつ一気にエンドゾーンまで近づく。さすがにパナソニック守備がしのぎにかかるも、ニクソンが右オープンスイープでボールをねじ込みTD。
ここから見ていて少し気が楽になったのは、次のドライブからヘンダーソン対策がしっかり出来てきたからで、次のドライブで#19小梶(彼はシーズン中も松井がカバーされている時にエース級の活躍をしていた)をターゲットにする事で松井もフリーになるようになり、遂に小梶へのパスが決まり、リードを奪うことに成功。

パナソニックも即座に追撃に出て、パスをオヌワーやビクター＝ジャモーに決めてゲインするが、何とも詰めが甘くプレッシャーがかかってコントロールを乱したパスが、レシーバーの前に入った#31髙岡に胸にストライクINT。
この返しはパントになったが、次のドライブでヘンダーソンに対してブリッツに入った髙岡がサック、１０ヤード下げてパントに追い込む。
その返しのドライブでニクソン責めが炸裂して、パスが間に2回入るもニクソンのランでTD取って遂に8点差。

最後に「TD取って２ポイント取れば同点」というパナとプリベントでビックゲインを許さない狙いの富士通。だがプリベントは失敗でヘンダーソンのランパス無双でグイグイ推進する。
これは駄目かなと冷や汗かいた所で、パスを一気にエンドゾーンに運んだところ、そこでまたしても髙岡がインターセプト。これで勝負あり。

パナソニックが1Qをプラン通りに進めれば2Qに富士通がアジャストし、ハーフタイムでパナソニックが対応すれば3Q後半から富士通が対応する。逆に富士通が落ち着けばパナソニックはニクソンをコントロール出来ず(逆に松井を抑えられたが、ニクソン対応をすると小梶が空き、小梶に対応すると松井が空くという展開)、守備にもう一段ギアが必要だったように思う。

最後、富士通の社長がスタンドに挨拶するときにパナソニックにも敬意を、と言った事がとっても印象的だった(いままでそういう事を言ったオーナーはいなかった)。

図は12/31朝の予約状況、1階3塁側なんですが。

どう考えてもいびつな感じがします。実は12/21頃はもっと不自然だったんです。
これを過去の傾向とか漏れ伝わる範囲での動向とかとあわせるとこうなるんてすよ。

企画席っていうのは、ハーフタイムの出演者のファンクラブ向けの席(パールボウルでは外野席によく設定されていたやつ)と思われる場所。スポンサー席は協賛企業招待枠向け。どちらもオーロラビジョンに向かって見やすい位置という事。この場所は実際、12/21からこの形で開いています。
バックネット裏は例年開放していません。

そして一番不自然だったのはチーム券エリア。去年までは「スタンド前列(スタンド通路より前)」で横に7ブロックほどキープされていた筈(上段は一般開放)なのに、今年は21日の時点で綺麗に売り切れなんです。
今まで、空席あり(場所取りもあるのは認めますが)でポツポツ空いている(しかもチームが決まって2～3日で完全に売り切れる程人気があるとは思っていない)筈なのに、である。
つまり綺麗に売れている場所は、最初はチーム券枠のみ確保、そして徐々に内野寄りに拡散(隙間にチーム券、および新聞社招待券で発売分キープ)しているという事ではないかという気がしてならない。

こういう売り方は、そもそも値上げしまくった今回の販売と合わせて、既存ファンの心をへし折る見事にチープな展開だと思うので、来年以降この価格でこの販売方法だったら、もっと客離れすると思った方がいい。そのくらいの覚悟でやったんだろうな、と釘を刺したい。

ちなみに今回2階席をチョイスしなかったのは、階段を降りるときに転落してスタンドから転がり落ちそうな恐怖感があるので。
※今回はバルコニー席食事つき。以前パールボウルなどで会った時の倍の値段なので、そろそろドームでの開催は困難なのかな。

いや土曜日の入れ替え戦堪能した帰りに、急に悪寒がしだして、家に帰ってダウン。

その後熱を測ったら38度！！！！！

そのまま日曜日もひっくり返っていて(その前に大阪での観戦は、別の事情で断念していたのですが)、結果48時間固形物を口にすること無く。
本日起床時には36度5分まで下がっていたものの、どうにも調子が悪いままで、あえなく本日の観戦は中止にしました。
※多分検温で弾かれたと思う。

入れ替え戦はバックデートで書き起こします。

この試合で一番印象に残ったのは

「え？どゆこと？」

目の前で観戦していたパイレーツの選手のご家族らしき、ギャルい美人なお姉さん(いや社会人のスタントではギャルいお姉さん希少種なんですよ。美人さんは多いですけど、ギャルい美人さんはインパクトありますから)が振り向いて聞いてきた時の発言。

いやいや、4QにパイレーツがTD取った直後にオンサイドキック見事に成功させた時なんですがね。普通、スタント全体が「うおおおおおっ」て盛り上がる所じゃないですか。
ところがスタンドはビミョーな空気感。
おもいきり「え、オンサイドでしょ、決まったでしょ、決まったよねえ」と騒いだ私が馬鹿みたいでした(スポッター席もそんなに盛り上がらなかったけど、あれは自信の表れと見た)。
そしたらお姉さんからの一言。

ああ、皆さんオンサイドキック知らなかったのね。

ところで試合は互いに守備が奮闘して得点が入らないいい試合。サンズはここまでパスハッピーだったものが、怪我人などの都合から#17益田のランを軸に展開すると、これが前半に強烈なリズムを作り出して試合を支配する。
しかもパイレーツで今年キープレーヤーだった(AREAのラッシングリーダー)柴田を完封し、パイレーツのリズムを崩してしまったのだからお見事というほかない。

が、それでも１４点しか取れないところがサンズの致命的な弱点で、今季通して「核となるランプレー」が無いというのが最後まで響いた感じもする。たとえパスハッピーでも楔のランがないとどうしようもないからね。

パイレーツは「2の矢」が無かったのが痛い。いいチームなんだけど(個人的には電通より上だと思っているのだが)。
故に来季は何らかのバージョンアップが必要になるかもしれないが……選手の世代交代のじきだものなあ。

ギブスの自作自演で幕を閉じてしまった、といったら言い過ぎか。
これまで勝利に貪欲で試合中にもOLのブロッキングの指示を頻繁に行い、最後の最後まで闘志を燃やし続けたギブスであるが、最初に躓いたのは2Q、TDを許した直後のドライブで、電通陣2Yardまで攻め込んだ時だ。この時左パワースイープのフェイクでQBカウンターを狙ったのだが、この時手が滑って(まるでカウンタースイープのトスのようだった)ボールをファンブルしてしまった。ここでケチがついたか、この次に廻ってきた攻撃で、エンドへのパスが読まれて最初のプレーでインターセプトされてしまう。
さらに3Q最初のTDで2ポイントを選択して失敗。
そのTD後にリターン中でパーソナルファウルで下がってTD取られ、その返しのドライブで電通陣26Yardまで進むもサックされてファンブルロスト。さらにこれがTDに繋がる。

そういう意味ではもう独り相撲も良いところであるが、実際問題これはチーム運営の問題でもあって、根本からすると三菱グループとしてアメフト部をどうするかという難局に来てしまっている感すらする。

そう、ちょうどグループで統合する直前の三菱銀行センチュリアンズの頃のように、選手は入らないチーム関係者の意地で踏みとどまっていた頃のようである。
※あの時はバブル崩壊による公的資金投入で、銀行勢がバタバタと廃部していた頃。多分現状の三菱グループがそういう状態な可能性が透けて見える……。そういう意味ではwithコロナ世相のダメージを一番受けているチームかも知れない。

このまま来年昇格できなければ規模縮小＝廃部の危険もあるだろうなあ……
(チームOBが偉い人になったとして、その人が定年を迎えたり役員退任したら、ばっさり切られる流れはオンワードという先例があるので)

ただ、来季電通が活動できるかどうかは、例の五輪汚職問題とかがあるから微妙な気もするんだよねえ。

１１／２７にてX1Areaのリーグ戦が終了したので、X1Super第一ラウンド(全チームが試合をした)終了とあわせてパワーランクを作って見ました。
ただしSuper6試合Area7試合と歪です。

PT(パワーランクポイント)は、そもそも前年度「全国1部リーグパワーランキング」から、対戦相手と自分のチームの値を取り出して、当年の試合得点率で案分したものの試合平均を、当期成績で補正した値になります(従ってSuperとAreaでは持ち点にそれなりの差があります)。

どうしても大敗が続くとランクが下になる傾向がありますが、この結果で見てもるしSuper10チームArea8チームが試合規模として適切だと言う気がします。

そもそもPTは勝敗、総得点、総失点(いわゆる規定の得失点差ではない)を使用していますので、PT差×0.65くらいが最大点差、うまくはまればパイレーツがノジマ相模原に最大TD3～4本差、上手くはまれば勝つチャンスがありそうな感じがする差にはなる訳です。
ましてや今季はコロナ禍によるフットボール環境(就業環境・支援環境・選手の経験値の喪失など)体力が削られていた所があるので、５～６年かけて再構築すれば、もうすこし上下の差はなくなるんじゃないかなと。

そういう意味で今季＋４チームにしたのは「あんまり上手くなかった」という事かもしれません。