X1リーグが新たなリーグ編成へ　X1 Superは12チームに拡張

……という事で、秋に向けての発表です。
今回は丹念に掻かれていますが、状況を整理します。

1. X1Superは6チーム同士の2ブロック制で実施。
2. X1Superはブロック内の5試合で順位を決定し、各ブロック上位4チームがプレーオフトーナメントに進出する。
3. 下位2チームは他ブロック下位2チームとたすき掛け対戦(つまりAディビジョン5位対Bディビジョン6位、Bディビジョン5位対Aディビジョン6位)し、その敗者チームがX1Ariaとの入れ替え戦に進出する。
4. X1Superは毎年、ブロック2位と4位が入れ替わる。なお下位2チームのたすき掛け対戦の勝者は5位扱い、敗者チームは6位扱いで「抽選により」ABの所属が決まる。
5. X1Ariaは8チームにより7試合で順位を決定する。1位と2位がX1Superとの入れ替え戦に出場する。

……はっきり言って、今回の制度改定は「6チーム×３ブロックを無理矢理維持せざるを得ない中で発生した戦力不均衡を解消するために適切な規模へシュリンクする」事が主題として、「6チーム×２ブロック化・東西ブロックの廃止」というのがお題にあるというのは見て取れる訳だけれど。

つまり「遠征コストを少なくするために、東西2拠点でのセントラル開催」に固執せざるを得なかった為に、西地区の上位３チームとそれ以外の戦力差が開く一方なのを改善できず、かつ実業団が多かった東日本地区の廃部自動昇格による戦力不均衡を、結果として是正できずX2以下がグタグタになった東日本のバランスの悪さを、ラグビーのトップリーグのように整理したという事。と、同時に他の球技のように「普及のための地方開催」といった事も視野に入れる事が出来るようになった訳である……形の上では。

想定していた中で「一番悪い手」を取ったなあというのが感想。
正直、過去セカンドステージ制とか戦力均衡のための対戦形式とかで、レギュラーシーズン７試合制を採用してもう20年近くになるのに、ここで5試合制に戻すというのは、明らかに退化、だと思う。
プレーオフにしても全体の２／３が進出できる仕組みでは、上位になる価値を下げているよね。
※プレーオフトーナメントそのものは肯定するが、その価値を考えた場合には、あくまでリーグ戦参加チームの半数以内が参加すべきであると言う姿勢。

正直に言うと以前あったセカンドステージ制の方が、固定ファンは盛り上がっただろうね(上位・下位チーム同士で対戦していない相手と2試合する仕組み。上位プレーオフはその結果の上位4チーム、入れ替え戦は最下位2チーム)。

そして、何が一番良くないかというと、日程である。
今回の改訂でシーズン最大8試合になって、かつ１／３という最終戦の日程が固定されている。
そうすると、隔週開催である以上、純粋に遡れば9月第４週開幕になる。
それって現行より1ヶ月遅れで開幕という事でしょ。
しかも、このスケジュールは基本として「1日1会場で3試合は消化する覚悟(開催地による変動有り)」で廻す事が出来ての話。(さらにこれはX1Superの話であって、Ariaが7節ある事も忘れてはならない)。
さらに、恐らく要望があったであろう幾つかの調整期間を考慮すると、右のようになる。
※セミファイナルからライスまでの間をもう1週間オフを追加する。この事によって、日程上甲子園ボウルと被る事も無くなる。
なお、もう1つ想定されるのは「熱中症対策として、第1節と第2節を2週に渡り開催する」という奴がある。(以前のシーズン5試合制の時にあった)。
但しこのスケジュールではX1Ariaに日程上の恩恵は受けられない。
もう１つ考えられるのは、ディビジョンAとディビジョンBを隔週で開催し、第5節を3週分散で両方実施し、プレーオフに入るパターン(実際に一時期やっていた)だ。

ただ、いずれの方法も、はっきり言ってしまえば観客目線で言えば間延びするのである。間延びしない為の日程としては、今回の素案のものが恐らく最適解になると思われる。
……でも、折角今まで築いてきたものをマイナス方向に振るような改革が必要だったのかといわれると、疑問しか湧かない。
※チーム数の問題では無く、試合数の問題ね。
ようするに、最終戦開催がJXBより2週間後ろに倒れたメリットは完全に潰しちゃった日程なんですよ。
他の球技が「オープンウィークありだが、毎週試合」という形で観客の気持ちを暖めて日程を消化し、1月上旬にピークをもって来る作りだというのに、ね。
選手の健康状態を考えたら、隔週というのは間違っていない。あとはチームがどれだけ観客の気持ちを暖められるか、なんだけど、多分現在の各チームの姿勢を見ると、そこまで考えが廻るとは到底思えない(そこまで手が回らないチームの方が多い)。

有り体に言えば、昨今の経済情勢で各チームのスポンサードが今まで以上に削られている事が影響しているのは想像に難くない(実際問題として、アサヒ飲料がメディア露出を強めているが、大抵こういう動きをしているときはスポンサーが身を引きつつある時なのである)。

そういう意味では、今回の4チーム昇格という荒技についても、アサヒ系2チームが昇格できる仕組みだと揶揄されても文句は言えない訳で、恐らく協会協賛を含めて厳しい内示があったという妄想が出ても文句言えないですよね。

これらの事を考えてしまうと、これならもう1シーズン、Super8チームでやっても良かったのではないかとさえ思う。

まあ今後、チームの方針として「手弁当の範囲で日本一」という姿勢のチームがリーグから離脱する事になる(か、そういう人たちがリタイアする事でチームの方針が変わるか)と思う。
というのも、昨年オフシーズンあたりから「2023年までにX1昇格を目指す」というチームが複数現れた事で、X1AriaとX2東の改革が2024年にあるのではないかという気配を感じている。
そこに目指してリーグ運営も変化する事が予想されるので、そこに期待することにしましょう。

なお、X1AriaとX2改革については、別途時間を取って書きます。

現時点で判っているX1関東地区のチームの試合日程です。

※1当日午後スプリングボウルあり。この試合は前日までの事前申し込み必須。
※2当日午後スプリングボウルあり。詳細未定。
※3観客招待制。
※４福岡SUNS公式ストアにてチケット購入必須。同日九州学生の試合あり。
★合同スクリメージ形式
☆関東学生リーグの電子チケット購入サイトで発売予定

2022年度は社会人協会主催の春期試合への参加は「任意」という事で、東日本では以下のチームが不参加表明をしています。

ちなみに富士ゼロックスは５／２２に東大との試合が関東学連の公式日程に出ていますが、その他については各チームから随時発表されるようです。

2022年の大会方式について

という事で順位決定のプロセスが異なりました。

つまり2022年に於いては
①１部TOP8/BIG8は１０チームを２ブロックに分割して実施。
②まず各ブロック５チーム総当たりの４試合を実施する。
③その結果、ブロック上位３位までが反対側のブロック３チームと試合をする(計７試合)
④ブロック下位２チームは、相手ブロック下位２チームと計３試合(従って同ブロック内と１試合の再戦がある)を実施する。
⑤９位・１０位が自動降格、７位・８位が下位リーグとの入替戦。従って2023年度はBIG8が10チームのまま。2023年度はBIG8が自動降格2チームありとなる。

まあ、大凡予想通りでした。

某ヤフコメで、くぼたさんを示すと思われる揶揄の言葉が以下のものだった。

Xマンセー、関東マンセー、関西コンプレックスの御仁

いやさそれくぼたさんの事だとしたら、逆に発言者が「関西マンセーで打たれ弱い」だけですが……

実際問題、マンセー(朝鮮語で「万歳」を意味する言葉。用法としては相手を見下して小馬鹿にしている時に使うが「無条件でその世界観を受け入れる」とか「非論理的に盲信して他者の言葉に耳を貸さない」ように見える状態を揶揄して使われる。根本的には北朝鮮系の方の「将軍様万歳」にひっかけている、っぽい)という言葉で示されるほど関東学生に肩入れしてないし(観客席と喧嘩してから試合会場に一切足を踏み入れていないし、関東学生の運営そのものを全肯定しているわけでは無い)、Xに関しては「今の規模で恰度良いくらい」としか思ってないし(リーグ批判者に関しては、その人のスタンスが違い過ぎるので一緒くたに語れないからね。どっちよりとかないのよ)。

正直くぼたさんがアンチなのは「関西学生マンセー」なお花畑満開の人たちが、他地域やXにマウント取りに来る点に対してであって、関西学生の環境やら何やらに憧憬や嫉妬している訳で無いですぜ。

※だって考えてみれば、主戦会場のエキスポフラッシュも王子陸上もアミノ程度の施設な訳だし、万博公園なんて西武ドーム的な場所で王子陸上と第一カッターの地理的な関係って差がない訳です。長居球技は羨ましかったけど結果的にセレッソに持って行かれた訳で、そんな地盤沈下した所に、なんでコンプレックス抱かなきゃいけないんですかねえ。自分たちのこそ思い上がりが甚だしくんないですかね。

ついでに言うと、前の会社の大阪勤務の人に言われた言葉が的を得ていて、

「関西学生スポーツ人気1No.1」って言うけど、そもそも関西スポーツ人気の中で学生スポーツがどれだけ人気があって、どれくらい目立つ存在のか判ってる？
それって「ドングリの背比べ」であって、アメフトは関西でもマイナー中のマイナーだって事。

と言う言葉聞いてから、関西マンセーのマウント取りが空虚に見えて仕方ないのですわ。

つまり、くぼたさんの事を示す言葉は逆に「自分たちがマウント取られているというコンプレックスがある、かなり自分たちの信じている物に余裕が無い」事の表れですよ。みっともないというか情けないというか。

これは関東学連のサイトにあったプレスリリースです。
【プレスリリース】全日本大学選手権の新方式について

まず勘違いしている人が居ると思うが、「日本学生連盟」は統括団体では無くて、連絡運営会であるという事を押さえておきたい。(長くなるから畳むです)続きを読む

さて。今回の場合特筆すべきは「歪でファンにも不評だった西日本の山組が是正された」ことと「原則地方開催」の2点である。(この経緯の考察もとっても長いの上に「関西学生マンセー」な人はとっても不快だとおもう内容なので畳むよ)続きを読む

さて、今回の山型の裏に見え隠れする10年後の姿について。
まず2024年に向けての素案は存在していると思われる(恐らくAB案で準備されている)。
そのうち、採用されるであろう案について、またその後の発展的展開について想像してみよう。

1. まず、関東1部と関西1部が2チーム(1位と2位)の参加となる。(2024年以降)
2. 全日本学生選手権(≠甲子園ボウル／呼称と開催場所は変わるかそのままかは別の問題)の開催日を１／３とし、その前の試合との間は２週間以上開ける。(2026年以降。併せて日本選手権試合のライスボウルを２月に移動する)
3. 関東１部と関西１部が各３チーム(１位～３位)が参加する(2030年度以降)
4. トーナメントの試合間隔を１週間に再設定し、シーズン開始を９月下旬にずらす。(2032年以降)

図にするとこうなります。

３．の場合、準決勝を関東・関西で実施する事を前提としているので、原則としてその地区のチームが試合に出る事を優先させる案にしてみました。

なお、地域チームについては移動距離はともかく、開催地は前年勝利によって順列を決定する事で、山の左右を動かす事で考えて見ました。

ここまで行けばいいんですが、どうなることやら。

2022年度リーグ編成について

という関東学連の投稿に、以下の言葉がありました。

2022年シーズンの大会方式について、それぞれ10チームに増える1部リーグTOP8とBIG8は、現在検討しているところです。

これについての考察です。

もともと関東学生リーグは(参加校の増減を無視すれば)2018年度が適正なリーグ編成であると言えます。
すなわち

いやまあ、理想型は別として、2022年はこうなる訳です。

これを理想型に戻しつつリーグ戦を正常に戻しつつ、最低限の試合数をこなすという事だと思うので、

　５チーム×２ブロックの総当たり＋順位決定戦

はほぼ確実と思われます。
※これは１２／１７甲子園として、隔週で試合をする事を逆算すると、6節＋１試合が限界であると判断した為です。

では次に揉めるのはどういう事かというと、

　1部BIGの2023年度の編成

が影響していると思います。

というのは、特に関西から嘲笑の元になっている「実質2部」のBIG8を、そのまま存続させるのかどうかで降格チームの数が異なってくる為です。

個人的には
「今年のTOP8は、下位９位・１０位が自動降格」「7位・8位がBIG81位・2位と入れ替え戦」
は決まっていると思うのですが、BIG8正常化の為に4チーム自動降格は無理があると思うのです。
そこで「BIG8は2部から４チーム自動昇格し、名称を2部に改称し2ブロック制度にする」をするのではないかと。
これにより発生するのは以下の通り。

※3部6チーム×４として、エリア自動降格あり、というのも可能性がある。

……という事を考えているのではないかと想像しますが、さて。

MVPボール・ラッシュ杯　富士通フロンティアーズ#85　松井理己

まず試合内容の前に、この試合の観客数「14,610人」に関する考察。
昨年の8,851人を除けば過去最低(※諸般の事情で第58回まで水増発表だったことから見れば、恐らく真の最低は第56回では?)なのだが、これは以下の点に考慮が必要である。

• 1回外野席が、東京ドーム改修の都合で発売されていない。
  ※公式発表でいけば外野席まで捌けて1階席のみの販売で２万人、というのが目安。
• 今回朝日新聞が主催者を降り、後援に読売新聞がついた事で、販売店向けチケットの販促数量が変動した(恐らく減った)。
• 同様の理由から、全体に招待券の配布数が減り、かつスポンサー数が増えた事でチャンネル数が無駄に広がった事でターゲットが散漫になった。
• 社会人同士の対決となった事でチケットの発売が例年より2週間遅くなった(例年は対戦カードが決まるかどうかにかかわらず1ヶ月前には発券していた)事による販売機会の減少。
• 電子チケットに対応出来ない人が忌避した。
• チケットの値上げ効果→ただし本来この程度の価格が興行としてはあるべき姿かと。
• コロナ禍による外出忌避傾向。

正直言って協会の宣伝もちょっとアレ(ベクトル違い感は否めない)だけれど、少なくとも例年より客の濃度は高かったと思うし、本来スポーツ興行というのは「競技が好きだがチームに思い入れのない人」よりも「チームは好きだけど競技全般を俯瞰して見たいとは思わない」人が多い方が正しい姿であると思う。
※「競技が好きだがチームに思い入れのない人」と「競技に興味を持ち始めたばかりでチームに思い入れがない人」は別の存在である事を忘れてはならない。

一応、一部ネット民でマウント取りに来た人がいたので断っておきますが、あの場に座っていてあの歓声を浴びてなおそのマウントを取る気があるのかと聞きたい。少なくともあの現場にいたらそういう言葉は出ない筈。

この結果、11時から長居で行われたパナソニック３８－３１IBMの勝者であるパナソニックと、この試合の勝者である富士通が１／３のライスボウルで対戦する。
※パナソニック１塁側カラージャージ・富士通３塁側ホワイトジャージの筈

まあ非常に触りにくい話題ではあるのだが、Twitterのタイムラインが相当汚くなったので愚痴として。
まず色々言われているが、ああいうタイプの理事が徒党を組んで威圧的に物事を仕切っている団体がどういうものかご存じない平和な方(嫌味である)がマスコミ関係に多いようで、日本は平和だなあと。
考えてみ？　頭の回転が速すぎて周りが追いつけないで暴走する企業とか、いわゆるブラック企業とか、破綻したプロジェクトが取り返しの付かない状態になる場合とか。
全部同じでしょ。
これは「徒弟制」の概念だけ見て本質を捉えていない「形だけ」の継承な訳で、その最たる物が日本帝国軍内にあった「先任下士官によるいじめ」問題－－これも「そんなものはなかった」という人もいるから面倒なのだが、それを当然と受け入れるかどうかの価値観の相違だ－－な訳ですよ。

だから「どうして」なんて言っている報道機関だって、オーナー家庭内の内紛で低迷した会社も複数有るし、偉そうに論評できるのか自分の所を顧みて、という。

だって考えてみ？　部長よりえらい人が監督やって後援会も押さえていたら、どうなるよ。
学長より上に偉い人がわんさかいる状況って、どうなのよ。
それで抵抗出来る？　無理でしょ。

さらに今怖いのは「偉い人が何かしでかすと、対案も無く非難だけして逃げる人」が多いのね。
で、そういう人の意見って「同調しやすい」けど「意味が無い」ものばかりで、その勢いのまま何かしていると「歯止めが利かなくなる」のね。今がその状態。
ぶっちゃけそこで叩いても意味も影響力も無いのよ、この場合。
だってあれだけ巨大な学校で、正直本部キャンパスの事なんて気にしてない理系や芸術系にとってはどうでもいいことで、卒業生は寄付を求められたら躊躇無く学部の後輩の為に拠出しちゃうから。
その上で言うと、正論に見えるけど正論じゃない意見ばっかり続いていて、もう吐き気しかしないのだよね。

素直に言えば、自分の親族に日大系の中高生いたら即座に(費用は発言者が全額負担した上で)転向させるべきだし、進学に日大を選ばせなければいい話である。いやさ、親族で無くてもだ。

そうしないんだったら、実際に被害(寄付とか含め)をうけた人以外は黙っていて欲しい。